Product Manager
Online 3 mesesEste curso te brindará las herramientas necesarias para convertirte en un excelente Product Manager. A lo largo de doce temas, aprenderás a identificar las necesidades de los usuarios, a crear un roadmap de producto efectivo y a desarrollar estrategias digitales exitosas.
Durante el curso, conocerás las metodologías más populares en el mercado, técnicas para mejorar la experiencia de usuario y analizar la competencia para destacarte en el mercado.
Objetivos
Desarrollar habilidades para desempeñarse como un Product Manager altamente competente.
Aprender a identificar y abordar las necesidades de los usuarios de manera efectiva.
Dominar la creación de roadmaps de producto y la implementación de estrategias digitales exitosas.
Conocer y aplicar metodologías populares del mercado como SCRUM, Agile, Design Thinking y Lean Startup.
Mejorar la experiencia del usuario y realizar un análisis competitivo en el mercado.
Perfil de Egreso
Al egresar, el estudiante va a adquirir:
Experiencia en la identificación y satisfacción de las necesidades de los usuarios.
Competencia en la creación de roadmaps de producto y estrategias digitales.
Conocimientos avanzados en metodologías ágiles y técnicas de resolución de problemas.
Habilidad para comunicarse eficazmente con equipos de desarrollo y gestionar proyectos de software.
Experiencia en la planificación financiera y establecimiento de precios en un contexto de producto.
Temario
Tema 1: Introducción al rol de Product Manager
Introducción al rol de Product Manager
Objetivos y responsabilidades
Diferencia entre Product Manager y Project Manager
Tema 2: Conociendo al usuario
Importancia del usuario en la estrategia del producto
Técnicas para conocer al usuario: entrevistas, encuestas, análisis de datos
Personas y personas típicas
Creación de perfiles de usuario
Tema 3: Metodologías para resolver problemas
SCRUM y Agile
Design Thinking
Lean Startup
Tema 4: Product Backlog y Tableros
Qué es un Product Backlog
Cómo crear un Product Backlog
Uso de tableros en la gestión de producto
Tema 5: MVP y Milestones
Qué es un MVP (Minimum Viable Product)
Cómo identificar los Milestones
Importancia de los Milestones en la estrategia de producto
Tema 6: Product Roadmap y Análisis de riesgos
Qué es una Product Roadmap
Cómo crear una Product Roadmap
Análisis de riesgos en la estrategia de producto
Tema 7: Desarrollo de software
Comunicación con el equipo de desarrollo
Monitoreo del progreso del desarrollo
Integración de feedback del usuario
Tema 8: Estructura y modelo de negocio
Identificación de modelos de negocio relevantes
Análisis de la estructura de costos
Planificación financiera y establecimiento de precios
Tema 9: Value Proposition Canvas y propuesta de valor
Qué es un Value Proposition Canvas
Cómo crear una propuesta de valor
Identificación de la propuesta única de valor
Tema 10: UX: Aspectos clave
Importancia de la experiencia de usuario
Técnicas para mejorar la UX
Análisis de la competencia y benchmarking
Tema 11: Estrategia digital: Modelo PESO y Plan de medios
Qué es el modelo PESO
Planificación de medios en la estrategia digital
Integración de canales digitales en la estrategia de producto
Tema 12: Presentaciones y Evaluación
Presentación del trabajo final
Evaluación y retroalimentación del curso.
Los contenidos previstos están sujetos a posibles cambios o ajustes que el área académica considere pertinentes para el normal desarrollo de los cursos o la actualización de los mismos.
La conformación de los cursos, en los horarios y grupos ofrecidos, está sujeta a un nivel mínimo de inscripciones que habiliten su funcionamiento.
