Gestión de Recursos Humanos

Proporcionar herramientas que potencien y actualicen la gestión y dirección diaria del capital humano de las organizaciones, al tiempo de aportar conocimiento sobre procesos vitales que hacen a la disciplina de Administración de Recursos humanos. Generar un marco reflexivo que apunte a la capacidad de análisis en cuanto a su utilización en el contexto organizacional actual.
Al finalizar el curso los alumnos tendrán una importante visión de las principales técnicas modernas que se debe implementar en una organización para lograr que los colaboradores sean socios estratégicos, en la búsqueda permanente de alinear objetivos individuales y objetivos organizacionales.

Temario

Módulo 1
Conceptualización, evolución histórica y alcance. Sistema integrado y los subsistemas y procesos que lo componen.-La función de Recursos Humanos. Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Las Organizaciones. Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Gestión del Cambio. Comunicación. La Comunicación como recurso: Comunicación Organizacional. Comunicación Interpersonal.

Módulo 2
Motivación y Liderazgo. Satisfacción en el trabajo. Diseño Organizacional. Estructura Organizacional. Análisis y Descripción de Cargos. Conceptos relevantes. Manuales organizativos.
-Reclutamiento. Fuentes, metodologías, instrumentos y políticas.

Módulo 3
Selección. Conceptos y consideraciones. Su valor en el contexto actual. Etapas e instrumentos. El desarrollo de las entrevistas de selección, un arte trascendente. Inducción u orientación. El proceso, sus etapas y contenidos. La relación costo-beneficio. El “hombre nuevo” y un Programa de Inducción en la Empresa.

Módulo 4
Capacitación y Desarrollo. Conceptos. Objetivos y Roles. Plan de Capacitación, características y etapas. Diagnóstico de necesidades, diseño e implementación. Políticas de Capacitación. Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). Evaluación de la Capacitación. Los planes de carrera.

Módulo 5
Evaluación de Desempeño Humano. Desafío actual. Objetivos y Proceso. Relevancia, beneficios y actores. Sistemas de evaluación. La entrevista de feedback, valor y principales recomendaciones. -Outplacement, una realidad. El manejo de la desvinculación de colaboradores.