Gerencia de Proyectos

La disciplina de Dirección de Proyectos orienta a las empresas y entidades públicas y privadas en la conducción de los cambios, sean la construcción de una planta, la instalación de nueva maquinaria, la puesta en marcha de nuevos sistemas de procesamiento de datos, la liberación de nuevos productos y servicios, el desarrollo de las operaciones diarias, etc. Transmitir la metodología del PMI (Project Management Institute, USA) para la resolución de los temas relacionados con el alcance, tiempo, costos, riesgos, calidad, comunicaciones, recursos humanos, contrataciones e integración de un proyecto. Proporcionar las herramientas necesarias para la Dirección de Proyectos.

Temario

Introducción
Proyectos y Operaciones Project Management Stakeholders El ciclo de vida del proyecto Procesos Iniciación, planeamiento, ejecución, control y cierre del proyecto Trade off permanente

Gestión del Alcance
Project Charter Definición del proyecto Work Breakdown Structure (WBS – Estructura de Desarrollo del Trabajo) Satisfacción del cliente

Gestión del Tiempo
WBS y lista de actividades Secuencia de las actividades Duración de las actividades Cronograma (Schedule) Camino crítico – Floats (Flotación) Control del cronograma

Gestión de los Costos
Tipos de costo Tipos de estimación Control de costos Análisis de variaciones Earned Value (Valor Ganado)

Gestión de la Calidad
Las expectativas del cliente Costo de la calidad Aseguramiento de calidad Control de calidad Herramientas de la Calidad

Gestión de los Recursos Humanos
Tipos de organización Roles del Gerente de Proyecto Desarrollo del equipo Manejo de conflictos

Gestión de las Comunicaciones
El modelo de comunicaciones Tipos de comunicación. La comunicación y la organización Comunicaciones efectivas Tipos de liderazgo Distribución de la información. Gestión de los Interesados (Stakeholders)

Gestión de los Riesgos
Tipos y factores de riesgo Identificación de riesgos Cuantificación de riesgos Respuesta a los riesgos Herramientas de Gestión

Gestión de las Adquisiciones
¿Qué es lo que se contrata? Tipos de contrato Definición de la contratación Selección de proveedores Criterios de calificación