Diploma en Gestión Empresarial

Online 11 meses

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Temario

Contabilidad

Definición de contabilidad. Patrimonio. Activo y pasivo.

Comprobantes. Documentos probatorios.

Títulos valor.

Perdidas y ganancias.

Libros obligatorios y auxiliares

Inicio de actividades

Registro en asientos

IVA

Mayores ER y ESP

Liquidación de sueldos

Balance, hoja de trabajo

Marketing

Definición y conceptos centrales del Marketing – Evolución del concepto de Marketing – Marketing Estratégico y Marketing Operacional – Necesidades y Deseos

Planificación Estratégica – Objetivos y metas de Marketing – Segmentación del mercado – Posicionamiento del producto o servicio

Consumidores – Comportamiento de compra del consumidor – Tipo de consumidores y roles en el proceso de compra

Marketing Operativo – Las 4P : Producto – Precio – Distribución – Comunicación – Técnicas de Comunicación: publicidad, marketing directo, marketing promocional, relaciones públicas y publicidad on line. – Actores de la publicidad: relaciones entre anunciante, agencias, medios y proveedores.

Gestión de RRHH

Módulo 1: Conceptualización, evolución histórica y alcance. Sistema integrado y los subsistemas y procesos que lo componen.-La función de Recursos Humanos. Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Las Organizaciones. Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Gestión del Cambio. Comunicación. La Comunicación como recurso: Comunicación Organizacional. Comunicación Interpersonal.

Módulo 2: Motivación y Liderazgo. Satisfacción en el trabajo. Diseño Organizacional. Estructura Organizacional. Análisis y Descripción de Cargos. Conceptos relevantes. Manuales organizativos.
-Reclutamiento. Fuentes, metodologías, instrumentos y políticas.

Módulo 3: Selección. Conceptos y consideraciones. Su valor en el contexto actual. Etapas e instrumentos. El desarrollo de las entrevistas de selección, un arte trascendente. Inducción u orientación. El proceso, sus etapas y contenidos. La relación costo-beneficio. El “hombre nuevo” y un Programa de Inducción en la Empresa.

Módulo 4: Capacitación y Desarrollo. Conceptos. Objetivos y Roles. Plan de Capacitación, características y etapas. Diagnóstico de necesidades, diseño e implementación. Políticas de Capacitación. Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). Evaluación de la Capacitación. Los planes de carrera.

Módulo 5: Evaluación de Desempeño Humano. Desafío actual. Objetivos y Proceso. Relevancia, beneficios y actores. Sistemas de evaluación. La entrevista de feedback, valor y principales recomendaciones. -Outplacement, una realidad. El manejo de la desvinculación de colaboradores.

Negocios Digitales:

Qué es un negocio digital

● Transofrmacion Digital – Cómo transofrmar un negocio tradicional en uno digital

● Data, Big Data y gerenciamiento de la Información para generar conocimiento de negocios y optimización de recursos

● Estrategia de Negocios Digitales

● Plataformas Digitales y Tecnologias
○ CRM (Customer relationship management)
○ ERP (Enterprise resource planning)
○ E-Commerce (Comercio Electrónico)

● Ecosistemas Digitales

● Inteligencia Artificial y Machine Learning para los negocios
● Tecnologias del futuro

Fundamentos del Marketing Digital

Clase 1: Evolución de Internet – Qué es el Marketing Digital

Clase 2: Características del nuevo consumidor. Tendencias y hábitos del nuevo consumidor.

Clase 3: Qué son los KPI

Clase 4:Posicionamiento en buscadores: SEO y SEM

Clase 5: Google Analytics

Clase 6:Medición en Marketing

Clase 7:Redes Sociales Verticales y Horizontales

Clase 8:Estrategia de Marketing en Redes Sociales

Gerencia de Proyectos:

Introducción
Proyectos y Operaciones Project Management Stakeholders El ciclo de vida del proyecto Procesos Iniciación, planeamiento, ejecución, control y cierre del proyecto Trade off permanente

Gestión del Alcance
Project Charter Definición del proyecto Work Breakdown Structure (WBS – Estructura de Desarrollo del Trabajo) Satisfacción del cliente

Gestión del Tiempo
WBS y lista de actividades Secuencia de las actividades Duración de las actividades Cronograma (Schedule) Camino crítico – Floats (Flotación) Control del cronograma

Gestión de los Costos
Tipos de costo Tipos de estimación Control de costos Análisis de variaciones Earned Value (Valor Ganado)

Gestión de la Calidad
Las expectativas del cliente Costo de la calidad Aseguramiento de calidad Control de calidad Herramientas de la Calidad

Gestión de los Recursos Humanos
Tipos de organización Roles del Gerente de Proyecto Desarrollo del equipo Manejo de conflictos

Gestión de las Comunicaciones
El modelo de comunicaciones Tipos de comunicación. La comunicación y la organización Comunicaciones efectivas Tipos de liderazgo Distribución de la información. Gestión de los Interesados (Stakeholders)

Gestión de los Riesgos
Tipos y factores de riesgo Identificación de riesgos Cuantificación de riesgos Respuesta a los riesgos Herramientas de Gestión

Gestión de las Adquisiciones
¿Qué es lo que se contrata? Tipos de contrato Definición de la contratación Selección de proveedores Criterios de calificación