
Diploma en Gestión Empresarial
Online 11 mesesTemario
Contabilidad
Definición de contabilidad. Patrimonio. Activo y pasivo.
Comprobantes. Documentos probatorios.
Títulos valor.
Perdidas y ganancias.
Libros obligatorios y auxiliares
Inicio de actividades
Registro en asientos
IVA
Mayores ER y ESP
Liquidación de sueldos
Balance, hoja de trabajo
Marketing
Definición y conceptos centrales del Marketing – Evolución del concepto de Marketing – Marketing Estratégico y Marketing Operacional – Necesidades y Deseos
Planificación Estratégica – Objetivos y metas de Marketing – Segmentación del mercado – Posicionamiento del producto o servicio
Consumidores – Comportamiento de compra del consumidor – Tipo de consumidores y roles en el proceso de compra
Marketing Operativo – Las 4P : Producto – Precio – Distribución – Comunicación – Técnicas de Comunicación: publicidad, marketing directo, marketing promocional, relaciones públicas y publicidad on line. – Actores de la publicidad: relaciones entre anunciante, agencias, medios y proveedores.
Gestión de RRHH
Módulo 1: Conceptualización, evolución histórica y alcance. Sistema integrado y los subsistemas y procesos que lo componen.-La función de Recursos Humanos. Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Las Organizaciones. Cultura Organizacional. Clima Organizacional. Gestión del Cambio. Comunicación. La Comunicación como recurso: Comunicación Organizacional. Comunicación Interpersonal.
Módulo 2: Motivación y Liderazgo. Satisfacción en el trabajo. Diseño Organizacional. Estructura Organizacional. Análisis y Descripción de Cargos. Conceptos relevantes. Manuales organizativos.
-Reclutamiento. Fuentes, metodologías, instrumentos y políticas.
Módulo 3: Selección. Conceptos y consideraciones. Su valor en el contexto actual. Etapas e instrumentos. El desarrollo de las entrevistas de selección, un arte trascendente. Inducción u orientación. El proceso, sus etapas y contenidos. La relación costo-beneficio. El “hombre nuevo” y un Programa de Inducción en la Empresa.
Módulo 4: Capacitación y Desarrollo. Conceptos. Objetivos y Roles. Plan de Capacitación, características y etapas. Diagnóstico de necesidades, diseño e implementación. Políticas de Capacitación. Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). Evaluación de la Capacitación. Los planes de carrera.
Módulo 5: Evaluación de Desempeño Humano. Desafío actual. Objetivos y Proceso. Relevancia, beneficios y actores. Sistemas de evaluación. La entrevista de feedback, valor y principales recomendaciones. -Outplacement, una realidad. El manejo de la desvinculación de colaboradores.
Negocios Digitales:
Qué es un negocio digital
● Transofrmacion Digital – Cómo transofrmar un negocio tradicional en uno digital
● Data, Big Data y gerenciamiento de la Información para generar conocimiento de negocios y optimización de recursos
● Estrategia de Negocios Digitales
● Plataformas Digitales y Tecnologias
○ CRM (Customer relationship management)
○ ERP (Enterprise resource planning)
○ E-Commerce (Comercio Electrónico)
● Ecosistemas Digitales
● Inteligencia Artificial y Machine Learning para los negocios
● Tecnologias del futuro
Fundamentos del Marketing Digital
Clase 1: Evolución de Internet – Qué es el Marketing Digital
Clase 2: Características del nuevo consumidor. Tendencias y hábitos del nuevo consumidor.
Clase 3: Qué son los KPI
Clase 4:Posicionamiento en buscadores: SEO y SEM
Clase 5: Google Analytics
Clase 6:Medición en Marketing
Clase 7:Redes Sociales Verticales y Horizontales
Clase 8:Estrategia de Marketing en Redes Sociales
Gerencia de Proyectos:
Introducción
Proyectos y Operaciones Project Management Stakeholders El ciclo de vida del proyecto Procesos Iniciación, planeamiento, ejecución, control y cierre del proyecto Trade off permanente
Gestión del Alcance
Project Charter Definición del proyecto Work Breakdown Structure (WBS – Estructura de Desarrollo del Trabajo) Satisfacción del cliente
Gestión del Tiempo
WBS y lista de actividades Secuencia de las actividades Duración de las actividades Cronograma (Schedule) Camino crítico – Floats (Flotación) Control del cronograma
Gestión de los Costos
Tipos de costo Tipos de estimación Control de costos Análisis de variaciones Earned Value (Valor Ganado)
Gestión de la Calidad
Las expectativas del cliente Costo de la calidad Aseguramiento de calidad Control de calidad Herramientas de la Calidad
Gestión de los Recursos Humanos
Tipos de organización Roles del Gerente de Proyecto Desarrollo del equipo Manejo de conflictos
Gestión de las Comunicaciones
El modelo de comunicaciones Tipos de comunicación. La comunicación y la organización Comunicaciones efectivas Tipos de liderazgo Distribución de la información. Gestión de los Interesados (Stakeholders)
Gestión de los Riesgos
Tipos y factores de riesgo Identificación de riesgos Cuantificación de riesgos Respuesta a los riesgos Herramientas de Gestión
Gestión de las Adquisiciones
¿Qué es lo que se contrata? Tipos de contrato Definición de la contratación Selección de proveedores Criterios de calificación
Los contenidos previstos están sujetos a posibles cambios o ajustes que el área académica considere pertinentes para el normal desarrollo de los cursos o la actualización de los mismos.
La conformación de los cursos, en los horarios y grupos ofrecidos, está sujeta a un nivel mínimo de inscripciones que habiliten su funcionamiento.