Diploma en Competencias Gerenciales

Semipresencial 4 meses

En una realidad en constante cambio el desarrollo de competencias laborales que permitan analizar las organizaciones y el entorno de las mismas se vuelve
imprescindible. Por lo tanto, el desarrollo de determinadas habilidades enfocadas en la dirección de personas constituye una impronta necesaria en un medio cada vez más exigente.

A través del curso se brindan los conocimientos y herramientas para desarrollar competencias gerenciales que permitan gestionar eficazmente diversos contextos organizacionales, desde un enfoque en resultados.

Temario

– Taller de Comunicación efectiva
Desarrollar la capacidad de planificar la comunicación, considerando todos los
aspectos que intervienen en la misma. Construcción de mensaje. Rol de los mandos medios en relación a las comunicaciones organizacionales

– Taller de Administración del tiempo
Manejo eficaz del tiempo y planificación de actividades para la optimización de los recursos. Empleo de agendas (agenda mensual, semanal, diaria)

– Taller de Negociación y conflicto
Generar niveles de empatía en la comunicación con clientes internos y externos, jefes, empleados, visitantes, proveedores, etc. siendo la mejor cara de la empresa. Alinear el lenguaje gestual, el corporal y el verbal

– Taller de Dirección de personal y Liderazgo
Ventajas y desventajas de los diferentes estilos de liderazgo. Aptitudes y actitudes necesarias para el ejercicio del liderazgo en las organizaciones. Expectativas de los liderados en relación a la conducción de los mandos medios

– Taller de Motivación
Estrategias de motivación para obtener resultados. Elementos de un Plan de motivación y su impacto en la gestión organizacional.

– Taller de Creatividad e innovación en la toma de decisiones
Manejo de los recursos y creatividad para la toma de decisiones efectiva. Criterios para la toma de decisiones.

– Taller de Gestión del cambio organizacional
Fases de la Administración y Gestión del cambio. El papel de recursos humanos y el rol de los mandos medios en el proceso de cambio. Situaciones de procesos de cambio y alternativas de acción organizacional.

– Taller de Trabajo en equipo
Fases del trabajo en equipo. Distribución de roles y funciones en los equipos de trabajo

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