Analista en Relaciones Laborales
Online 1 añoSe presenta, con un enfoque de aplicación, la principal normativa nacional e internacional sobre las relaciones laborales. Se capacita al estudiante para realizar autónomamente las liquidaciones de sueldos y aportes e integrar los aspectos más relevantes de la psicología laboral, pasando por temas de motivación, liderazgo, negociación, grupos de trabajo, búsqueda y selección de personal, capacitación y evaluación de desempeño.
Objetivos Generales
Formar al estudiante para poder gestionar profesionalmente, y con una visión integral, las relaciones laborales entre el trabajador, el empleador, sindicatos y otros organismos, facilitando la inserción del egresado en el área de Recursos Humanos de una empresa.
Perfil del Egresado
El egresado estará capacitado para desempeñarse en el área de las Relaciones Laborales, con amplios conocimientos en liquidación de sueldos, seguridad laboral, organización del trabajo y derecho de la empresa. Podrá insertarse en el Departamento de Recursos Humanos de una empresa, en un Estudio jurídico o contable, en consultoras de selección de personal, en la asesoría de sindicatos, entre otros.
Temario
Planeación y proceso de empleo
Se desarrollarán los principales conceptos a tomar en cuenta al momento de diagramar una Estrategia de Recursos Humanos. El objetivo es entender el concepto de organización y trabajar en las diferentes etapas del proceso de empleo. De modo de que el egresado sea capaz de diseñar y desarrollar un proceso de Selección que logre atraer los candidatos adecuados y seleccionar a quien más se adecua al cargo y la organización.
– Concepto de organización
– Planeación de Recursos Humanos
– Descripción de puestos y cargos
– Reclutamiento (interno y externo)
– Selección de personal
– Entrevistas de trabajo
– Contratación
– Inducción
Negociación y mediación
El objetivo de esta materia es introducir al alumno en las diferentes herramientas, técnicas y estrategias que pueden ayudar a las partes en conflicto de intereses o de derechos a alcanzar el resultado deseado.
– Ejes del sistema de relaciones laborales.
– Actores y roles de cada parte.
– Conflictos laborales, mecanismos de negociación y niveles de negociación.
– Relaciones laborales comparadas
– Historia del movimiento sindical uruguayo.
– El sindicato en Uruguay hoy
– Marco normativo de las relaciones laborales en Uruguay.
– Ámbito normativo de las relaciones laborales en Uruguay (ley de consejo de salarios, ley de libertad sindical y ley de negociación colectiva).
– Componentes de la negociación colectiva.
– Modelos de negociación.
– Preparación de una negociación colectiva.
– Fases de la negociación.
– Estrategia de negociación.
– Lineamientos para negociar un Convenio Colectivo.
– Armado de Convenio
Liquidación de Sueldos
Capacita al estudiante para realizar todo tipo de liquidaciones de haberes originados en una relación laboral con personal dependiente. Se analizarán los descuentos y aportes a realizar por concepto de contribuciones a la seguridad social así como por el IRPF. Asimismo se presentan todos los subsidios que tiene el trabajador en relación de dependencia, prescripción y caducidad de los créditos laborales, normativa sobre protección del salario y del empleo. Se verán casos de aportación de personal no dependiente (unipersonales, socios, directores, profesionales universitarios).
– Contrato de trabajo, salarios y jornada laboral
– Aportación a la Seguridad Social / seguro de enfermedad (FONASA) / B.S.E. (Banco de Seguros del Estado) / materia gravada.
– Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (IRPF)
– Aguinaldo- sueldo anual complementario
– Licencia y salario vacacional
– Documentación y trámites
– Otros Aspectos- BPS
– Seguro de desempleo, enfermedad, maternidad y seguro de accidentes de trabajo BSE
– Indemnización por despido (IPD)
– Sector construcción
– Aportación sector rural
– Aportación de no dependientes
– Protección del salario y del empleo
– Disposiciones procesales
Comportamiento organizacional
El Comportamiento de una Organización depende de la influencia que producen los individuos, los grupos y la estructura de la misma, incidiendo directamente en su eficacia. El egresado contará con las herramientas necesarias para realizar una adecuada lectura de la cultura y clima Organizacional, así como comprender que factores se ponen en juego en temas como comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, entre otras.
– Cultura y clima organizacional
– Comunicación
– Liderazgo, poder y política
– Motivación
– Equipo y empowerment
– Coaching. Sus formas y los beneficios
Capacitación y evaluación de desempeño
Las evaluaciones de desempeño y las capacitaciones son herramientas críticas de negocio. El objetivo de la capacitación es conseguir la mayor adecuación posible de las personas en sus puestos de trabajo, como medio para obtener su óptimo rendimiento y satisfacción. El objetivo principal de la evaluación de desempeño es medir el rendimiento y el comportamiento del trabajador en su puesto de trabajo y de manera general en la organización y sobre esa base establecer el nivel de su contribución a los objetivos de la empresa.
– Capacitación tradicional y aprendizaje
– La capacitación y los cambios organizacionales
– Elaboración de planes de capacitación
– Planificación de la capacitación
– Impacto y resultados en la organización
– Evaluación de desempeño
– Fases de la evaluación
– Distintos métodos de evaluación
Economía laboral
Se presenta la evolución del mercado de trabajo en Uruguay, sus características y los principales indicadores que las resumen. Se trata el fenómeno de la inflación, sus causas y consecuencia sobre el salario y el trabajo. Se trabaja sobre índices, cálculo de ajustes y posibles cláusulas a incorporar en convenios colectivos. Finalmente se definen productividad, competitividad.
– Oferta y demanda
– Inflación
– Índices de precios, de empleo y de salarios. Ajustes
– Indicadores de mercado de trabajo
– Estadísticas de empleo y de salarios
– Evolución histórica y características del mercado de trabajo en Uruguay
– Convenios colectivos, inflación, cláusulas gatillo, correcciones
– Productividad
– Competitividad
Derecho laboral
Se introduce al estudiante en la normativa laboral nacional e internacional, inculcándole la forma de razonar el Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, de modo que pueda comprender sus principios y reglas, y conocer la forma en que repercute sobre las relaciones laborales. Se forma al estudiante tanto en derecho individual como en derecho colectivo del trabajo.
– Historia del Derecho del Trabajo y la Seguridad Social
– Sujetos del Derecho Laboral
– Derecho internacional
– Fuentes del Derecho y los principios
– Contrato de trabajo típicos, diferencias con contrato de arrendamiento de servicios
– Seguridad Social
– Derecho colectivo. sindicatos, negociación colectiva, convenios colectivos, conflictos, huelga, servicios esenciales, medios de solución, mediación, conciliación
Política de remuneraciones
El sistema de remuneraciones implementado por una empresa impacta directamente sobre la motivación de sus trabajadores, su productividad, el clima laboral y la gestión de RRHH. En esta materia se trabaja sobre los posibles tipos de remuneraciones y las distintas composiciones que puede tener, introduciéndolo en el diseño un sistema de remuneraciones que se ajuste a cada empresa, considerando sus características y objetivos.
– La importancia de administrar las remuneraciones
– Conceptos de remuneración / salario
– Definición y composición de las remuneraciones: valuación de puestos, encuesta salarial, equidad interna, factores internos y externos
– Definición de política salarial
– Concepto de retribución total (directa + indirecta)
– Escalas salariales
– Tipos de remuneraciones (jas, variables, a destajo, planes de incentivos grupales a individuales, por objetivos)
Los contenidos previstos están sujetos a posibles cambios o ajustes que el área académica considere pertinentes para el normal desarrollo de los cursos o la actualización de los mismos.
La conformación de los cursos, en los horarios y grupos ofrecidos, está sujeta a un nivel mínimo de inscripciones que habiliten su funcionamiento.
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– Tiempo de inscripción hasta el 2024 inclusive.
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