Gestión de Recursos Humanos

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Las propuestas online se desarrollan en una plataforma virtual con acceso las 24hs los 7 días de la semana. Contamos con un reconocido equipo docente que acompaña los procesos de aprendizaje de los alumnos.

INTRODUCCIÓN:

Proporcionar herramientas que potencien y actualicen la gestión y dirección diaria del capital humano de las organizaciones, al tiempo de aportar conocimiento sobre procesos vitales que hacen a la disciplina de Administración de Recursos humanos. Generar un marco reflexivo que apunte a la capacidad de análisis en cuanto a su utilización en el contexto organizacional actual.
Al finalizar el curso los alumnos tendrán una importante visión de las principales técnicas modernas que se debe implementar en una organización para lograr que los colaboradores sean socios estratégicos, en la búsqueda permanente de alinear objetivos individuales y objetivos organizacionales.

PERFIL DEL EGRESADO:

El egresado del curso será capaz desarrollarse laboralmente en áreas de Recursos Humanos de las más variadas organizaciones, independientemente de su naturaleza, dimensiones, giro de actividades y cultura. Asimismo podrá desempeñarse en sectores y actividades cercanas a la gestión de los recursos humanos, en el marco de proyectos y emprendimientos trasversales que se desarrollen en las organizaciones.

CONDICIONES DE INGRESO:

Los postulantes a la carrera deberán tener 4to año de liceo aprobado o similar.
Deberán contar con una PC con conexión a internet.

CERTIFICACIONES:

La certificación que se extiende es: Gestión Estratégica de RRHH

TEMARIO:

-La Administración de Recursos Humanos, su conceptualización, evolución histórica y alcance.
Su concepción como sistema integrado y los subsistemas y procesos que lo componen.
-La función de Recursos Humanos, su realidad, ubicación, inserción y roles a asumir.
-Su inserción en la coyuntura empresarial actual, certezas y mitos.
-El proceso de Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Su vinculación con la estrategia organizacional, sus objetivos y aportes. Oferta, Demanda y Conciliación.
-Las Organizaciones. Tipologías y consideraciones generales básicas.
-Cultura Organizacional. Características principales. Mitos, Símbolos.
-Clima Organizacional. Dimensiones, impacto y medición
-Gestión del Cambio. Una necesidad actual. Cambios en el mundo del trabajo y su impacto.
-Comunicación. Conceptualización. Incidencia crítica. La Comunicación como recurso: Comunicación Organizacional. La Comunicación como habilidad y competencia crítica: Comunicación Interpersonal. Objetivos. Proceso. Elementos constitutivos.
-Motivación y Liderazgo. Conceptualización. El entorno actual. Enfoques relevantes. Satisfacción en el trabajo. El desafío de motivar a los recursos humanos.
-Diseño Organizacional. Niveles de diseño, sus objetivos y vinculación. Estructura Organizacional. Análisis y Descripción de Cargos. Conceptos relevantes. Su carácter de técnica madre y su alimentación a los restantes procesos. Sus objetivos y desviaciones. Etapas y fases. La Descripción y Especificación de Cargos. Manuales organizativos.
-Reclutamiento. Fuentes, metodologías, instrumentos y políticas.
-Selección. Conceptos y consideraciones. Su valor en el contexto actual. Etapas e instrumentos. El desarrollo de las entrevistas de selección, un arte trascendente.
-Inducción u orientación. El proceso, sus etapas y contenidos. La relación costo-beneficio. El “hombre nuevo” y un Programa de Inducción en la Empresa.
-Capacitación y Desarrollo. Conceptos. Objetivos y Roles. Mitos y concepciones perimidas. El aprendizaje en el trabajo. El Plan de Capacitación, características y etapas. Diagnóstico de necesidades, diseño e implementación. Las Políticas de Capacitación. Valor e impacto de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). Evaluación de la Capacitación, relevancia, objetivos y niveles de medición.
-Los planes de carrera.
-Evaluación de Desempeño Humano. Desafío actual. Objetivos y Proceso. Relevancia, beneficios y actores. Sistemas de evaluación. La entrevista de feedback, valor y principales recomendaciones.
-Outplacement, una realidad. El manejo de la desvinculación de colaboradores.

COORDINACIÓN ACADÉMICA:

Por cualquier tipo de consulta referida a los requerimientos técnicos de la PC y/o del curso pueden realizarse a través de virtual@bios.edu.uy.

MATERIALES ACADÉMICOS:

Los alumnos tienen a disposición en el AULA VIRTUAL el material para ser descargado.

CONSIDERACIONES:

La Dirección del Instituto, su área académica y el equipo docente asumen el compromiso directo por el desarrollo del curso, considerando que el mismo responde a criterios responsables, acordes al nivel estándar de formación que rige actualmente la capacitación empresarial.
Una vez culminada la totalidad del curso y habiendo aprobado el mismo, el Instituto expenderá una certificación de los estudios realizados con la entrega del diploma correspondiente.
Los contenidos previstos están sujetos a posibles cambios o ajustes que el área académica considere pertinentes para el normal desarrollo de los cursos o la actualización de los mismos.

Duracion: 5 meses
Inicio*: 30 de marzo
Inversión: 6 cuotas de $U 3400

* Te podés inscribir hasta: 6 de abril

50% de descuento en la primera cuota.
Promoción válida hasta el 31 de marzo