Diploma en Administración

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Bios online busca ampliar las potencialidades de capacitación de los alumnos, generando diferentes caminos de cursado que llevaran lo llevaran a obtener la formación que necesita y con ella logra éxitos laborales.

INTRODUCCIÓN:

Bios online busca ampliar las potencialidades de capacitación de los alumnos, generando diferentes caminos de cursado que llevaran al alumno a obtener la formación que necesita y con ella lograr el éxito laboral

El diploma en Administración se basa en la formación del área de Administración trabajando contenidos de gestión que le permitirán al alumno un sólido manejo de conceptos y contenidos del área.

Perfil de egreso :

Quienes cursen y aprueben la propuesta de Diploma en Administración podrán trabajar en diferentes empresas desempeñando tareas de Administración contable y Gestión empresarial, pudiendo dar un lineamiento en los diferentes puntos de la empresa.

El egresado podrá desarrollar proyectos personales de emprendimiento laboral

TEMARIO

Contabilidad (1.5 meses)


• Funciones de la contabilidad
• Definición de contabilidad
• Usuarios de la información contable
• Obligaciones legales respecto de la contabilidad
• Libro de comercio Obligatorios
• El proceso contable en sus tres etapas:
• Captación de datos
• Procesamiento de Datos
• Preparación de la información

-Marketing (1.5 meses)


Definición y conceptos centrales del Marketing
– Evolución del concepto de Marketing
– Marketing Estratégico y Marketing Operacional
– Necesidades y Deseos

PlanificaciónEstratégica
– Objetivos y metas de Marketing
– Segmentación del mercado
– Posicionamiento del producto o servicio

Consumidores
– Comportamiento de compra del consumidor
– Tipo de consumidores y roles en el proceso de compra

Marketing Operativo
– Las 4P : Producto – Precio – Distribución – Comunicación
– Técnicas de Comunicación: publicidad, marketing directo, marketing promocional, relaciones públicas y publicidad on line.
– Actores de la publicidad: relaciones entre anunciante, agencias, medios y proveedores.

Gestión de Recursos Humanos (5 meses)


• La Administración de Recursos Humanos, su conceptualización, evolución histórica y alcance.
Su concepción como sistema integrado y los subsistemas y procesos que lo componen.
• La función de Recursos Humanos, su realidad, ubicación, inserción y roles a asumir.
• Su inserción en la coyuntura empresarial actual, certezas y mitos.
• El proceso de Planificación Estratégica de Recursos Humanos. Su vinculación con la estrategiaorganizacional, sus objetivos y aportes. Oferta, Demanda y Conciliación.
• Las Organizaciones. Tipologías y consideraciones generales básicas.
• Cultura Organizacional. Características principales. Mitos, Símbolos.
• Clima Organizacional. Dimensiones, impacto y medición
• Gestión del Cambio. Una necesidad actual. Cambios en el mundo del trabajo y su impacto.
• Comunicación. Conceptualización. Incidencia crítica. La Comunicación como recurso: ComunicaciónOrganizacional. La Comunicación como habilidad y competencia crítica: Comunicación Interpersonal.Objetivos. Proceso. Elementos constitutivos.
• Motivación y Liderazgo. Conceptualización. El entorno actual. Enfoques relevantes. Satisfacción en eltrabajo. El desafío de motivar a los recursos humanos.
• Diseño Organizacional. Niveles de diseño, sus objetivos y vinculación. Estructura Organizacional.Análisis y Descripción de Cargos. Conceptos relevantes. Su carácter de técnica madre y sualimentación a los restantes procesos. Sus objetivos y desviaciones. Etapas y fases. La Descripción yEspecificación de Cargos. Manuales organizativos.
• Reclutamiento. Fuentes, metodologías, instrumentos y políticas.
• Selección. Conceptos y consideraciones. Su valor en el contexto actual. Etapas e instrumentos. Eldesarrollo de las entrevistas de selección, un arte trascendente.
• Inducción u orientación. El proceso, sus etapas y contenidos. La relación costo-beneficio. El “hombrenuevo” y un Programa de Inducción en la Empresa.
• Capacitación y Desarrollo. Conceptos. Objetivos y Roles. Mitos y concepciones perimidas. Elaprendizaje en el trabajo. El Plan de Capacitación, características y etapas. Diagnóstico denecesidades, diseño e implementación. Las Políticas de Capacitación. Valor e impacto de lasTecnologías de la Información y la Comunicación (TICs). Evaluación de la Capacitación, relevancia, objetivos y niveles de medición.
• Los planes de carrera.
• Evaluación de Desempeño Humano. Desafío actual. Objetivos y Proceso. Relevancia, beneficios yactores. Sistemas de evaluación. La entrevista de feedback, valor y principales recomendaciones.
• Outplacement, una realidad. El manejo de la desvinculación de colaboradores.

Duracion: 8 meses
Inicio*: 27 de julio
Inversión: 9 cuotas de $3800

* Te podés inscribir hasta:

20% de descuento hasta el 21 de Julio