Coaching

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Para resolver un problema, mejorar nuestro rendimiento o simplemente para seguir superándonos, muchas veces lo único que necesitamos es un cambio de perspectiva. El coaching es al mismo tiempo un enfoque y un set de herramientas que se utilizan para ayudar a una persona o a un equipo a desarrollar plenamente sus competencias y concretar sus proyectos. Este curso está dirigido a todos aquellos que deseen aprender las bases del coaching y especialmente a los ejecutivos, supervisores y líderes en general interesados en el coaching de equipos.

Temario

Presentación del tema
Qué es el coaching? De qué se trata el coaching? Diferentes escuelas. Coaching empresarial. Coaching sistémico. Modelo 5×15 de Thomas Leonard. Coaching ontológico. Escuela inglesa de Timothy Gallwey y John Whitmore

La empresa moderna
Culturas organizacionales de alto desempeño: La importancia de definir la cultura organizacional adecuada. Cultura de la culpa versus cultura de la motivación y el compromiso. Enfoques de análisis de la cultura organizacional. Hofstede. Whitmore. Necesidades de la empresa del siglo XXI. Marca de empresa. Participación, autonomía y delegación. Clima organizacional

Coaching ejecutivo y coaching empresarial
El líder moderno como coach. Teoría X e Y de McGregor. El efecto Pigmalión. Coaching de equipos. Tarea, pretarea y obstáculos. Vectores a analizar. Generar auto-motivación

Contrarrestar los obstáculos internos
La sesión de coaching . Escucha activa. Lenguaje corporal. Expresar con precisión. Escalera de inferencias.

Método GROW y objetivos SMART
Preguntas poderosas

Enfoques y herramientas
El concepto de “flow”. Kaizén. Hansei

Coaching e inteligencia emocional
Autoestima individual y grupal. Resiliencia individual y empresarial. Tolerancia a las frustraciones. Entrenamiento emocional

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