Employer Branding
Introducción:
Employer Brand es la expresión utilizada para describir la reputación de una organización en cuanto a empleador.
El mundo empresarial ha cambiado radicalmente en unas pocas décadas. En la antigüedad, una familia podía mantenerse en un negocio durante doscientos años. En 1958 la duración media de tiempo de una empresa era de 57 años, en 1983 descendió a 30 años y en 2008 pasó a 18 años.
Las empresas que logran sobrevivir al paso del tiempo son aquellas que se reinventan permanentemente, y eso requiere un nuevo tipo de gestión que asegure el mejor nivel de creatividad e innovación.
Como consecuencia, resulta imprescindible contar con los equipos más capaces, y mantenerlos motivados y comprometidos.
Hasta hace un par de décadas, elprincipal objetivo de una empresa era posicionarse frente a sus clientes, pero en la década de los ’90 surge la preocupación de construir una imagen hacia los actuales y futuros colaboradores. La idea es dar a conocer que nuestra empresa es un gran lugar para trabajar para así captar a los mejores.
1) Por qué invertir en los mejores candidatos
CEl nuevo paradigma empresarial
Objetivos del employerbranding
El rol del Community Manager
2) La importancia de la cultura organizacional
¿Qué modalidad debemos desarrollar para impulsar el rendimiento?.
Conformidad no, diversidad de enfoques sí
Tolerancia al riesgo y resistencia al cambio
3) Vínculos laborales y productividad
Beneficios atractivos
Modalidades de trabajo y productividad
Equipos de alto rendimiento
Por qué es imprescindible apostar al EmployerBranding
La inteligencia emocional en el ámbito laboral
Generar el clima organizacional adecuado