Diploma en Dirección Empresarial

Online 8 meses

Generar un proceso de gestión profesional y ordenado en el que las directrices a nivel de dirección sean claras y adaptadas a la realidad del rubro y los tiempos de gestión. La propuesta busca una formación integral y acorde a los tiempos que los mandos medios y altos tienen para el desarrollo de proyectos y planificación de tareas.

Temario

Gerencia de Proyectos

Introducción Proyectos y Operaciones Project Management Stakeholders -El ciclo de vida del proyecto -Procesos Iniciación, planeamiento, ejecución, control y cierre del proyecto -Trade off permanente -Gestión del Alcance del Proyecto -Project Charter Definición del proyecto -Work Breakdown Structure (WBS – Estructura de Desarrollo del Trabajo) -Satisfacción del cliente
Gestión del Tiempo del Proyecto WBS y lista de actividades -Secuencia de las actividades -Duración de las actividades -Cronograma (Schedule) -Camino crítico -Floats (Flotación) -Control del cronograma
Gestión de los Costos del Proyecto Tipos de costo -Tipos de estimación -Control de costos -Análisis de variaciones -Earned Value (Valor Ganado)
Gestión de la Calidad del Proyecto Las expectativas del cliente -Costo de la calidad -Aseguramiento de calidad -Control de calidad -Herramientas de la Calidad
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Tipos de organización -Roles del Gerente de Proyecto -Desarrollo del equipo -Manejo de conflictos -Gestión de las Comunicaciones del Proyecto -El modelo de comunicaciones -Tipos de comunicación -La comunicación y la organización -Comunicaciones efectivas -Tipos de liderazgo -Distribución de la información -Gestión de los Interesados (Stakeholders)
Gestión de los Riesgos del Proyecto Tipos y factores de riesgo -Identificación de riesgos -Cuantificación de riesgos -Respuesta a los riesgos -Herramientas de Gestión -Gestión de las Adquisiciones del Proyecto -¿Qué es lo que se contrata? -Tipos de contrato -Definición de la contratación -Selección de proveedores -Criterios de calificación

Planificación Estratégica

Planificación Estratégica -Sociedad de la información y del Cambio -La planificación estratégica como instrumento de cambio -Diseño e implantación de la planificación estratégica -Enfoque de Sistemas -Gestión por Procesos -Cuadro de Mando Integral -Planificación y Gestión de Proyectos -La importancia de las Comunicaciones en las empresas
Administración de Empresas, Gestión Contable y Financiera -La Empresa -Organización Empresarial -Contabilidad y control de gestión -Clasificación de los costos -Empresas y finanzas empresariales
Marketing -Función comercial de la empresa -El mercado y el entorno -Comercio electrónico
Gestión Estratégica de Recursos Humanos -La gestión de los RR.HH. desde una perspectiva estratégica -Procesos en la gestión del recurso humano -Diferentes estilos de Liderazgo -Gestión de las Operaciones -Planeamiento de los procesos productivos -Plan Maestro de Producción -La productividad -Logística y las Cadenas de Abastecimientos -Planificación y Control de Inventarios
Gestión de Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Gestión Ambiental de la Empresa -La importancia de la calidad en las empresas de bienes y servicios -Principios y Herramientas de calidad -Los sistemas de gestión medioambiental en las empresas -Evaluación y Prevención de Riesgos Laborales -Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa -Fundamentos y necesidad de la ética empresarial -La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

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