Diploma en Dirección Empresarial

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Bios online busca ampliar las potencialidades de capacitación de los alumnos, generando diferentes caminos de cursado que llevaran lo llevaran a obtener la formación que necesita y con ella logra éxitos laborales.

INTRODUCCIÓN:

Generar un proceso de gestión profesional y ordenado en el que las directrices a nivel de dirección sean claras y adaptadas a la realidad del rubro y los tiempos de gestión.

La propuesta busca una formación integral y acorde a los tiempos que los mandos medios y altos tienen para el desarrollo de protectos y planificación de tareas.

Perfil de egreso :

Quien egrese del curso o diploma en dirección empresarial será capaz de dirigir y planificar así como supervisar las diferentes áreas de la empresa.

TEMARIO

Gerencia de Proyectos (3 meses)


Introducción
Proyectos y Operaciones
Project Management
Stakeholders
El ciclo de vida del proyecto
Procesos
Iniciación, planeamiento, ejecución, control y cierre del proyecto
Trade off permanente

Gestión del Alcance del Proyecto
Project Charter
Definición del proyecto
WorkBreakdownStructure (WBS – Estructura de Desarrollo del Trabajo))
Satisfacción del cliente

Gestión del Tiempo del Proyecto
WBS y lista de actividades
Secuencia de las actividades
Duración de las actividades
Cronograma (Schedule)
Camino crítico – Floats (Flotación)
Control del cronograma

Gestión de los Costos del Proyecto
Tipos de costo
Tipos de estimación
Control de costos
Análisis de variaciones
EarnedValue (Valor Ganado)

Gestión de la Calidad del Proyecto
Las expectativas del cliente
Costo de la calidad
Aseguramiento de calidad
Control de calidad
Herramientas de la Calidad

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Tipos de organización
Roles del Gerente de Proyecto
Desarrollo del equipo
Manejo de conflictos
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
El modelo de comunicaciones
Tipos de comunicación
La comunicación y la organización
Comunicaciones efectivas
Tipos de liderazgo
Distribución de la información
Gestión de los Interesados (Stakeholders)

Gestión de los Riesgos del Proyecto
Tipos y factores de riesgo
Identificación de riesgos
Cuantificación de riesgos
Respuesta a los riesgos
Herramientas de Gestión

Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
¿Qué es lo que se contrata?
Tipos de contrato
Definición de la contratación
Selección de proveedores
Criterios de calificación

Planificación Estratégica (3 meses)


PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Sociedad de la información y del Cambio
La planificación estratégica como instrumento de cambio
Diseño e implantación de la planificación estratégica
Enfoque de Sistemas
Gestión por Procesos
Cuadro de Mando Integral
Planificación y Gestión de Proyectos
La importancia de las Comunicaciones en las empresas
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA
La Empresa
Organización Empresarial
Contabilidad y control de gestión
Clasificación de los costos
Empresas y finanzas empresariales
MARKETING
Función comercial de la empresa
El mercado y el entorno
Comercio electrónico
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
La gestión de los RR.HH. desde una perspectiva estratégica
Procesos en la gestión del recurso humano
Diferentes estilos de Liderazgo
Gestión de las Operaciones
Planeamiento de los procesos productivos
Plan Maestro de Producción
La productividad
Logística y las Cadenas de Abastecimientos
Planificación y Control de Inventarios
GESTIÓN DE CALIDAD, PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Y GESTIÓN AMBIENTAL DE LA EMPRESA
La importancia de la calidad en las empresas de bienes y servicios
Principios y Herramientas de calidad
Los sistemas de gestión medioambiental en las empresas
Evaluación y Prevención de Riesgos Laborales
Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa
Fundamentos y necesidad de la ética empresarial
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Gestión de Calidad (2 meses)


MÓDULO 1
Introducción y aspectos claves en el entorno actual
Principales normas y modelos
Relevancia de las Certificaciones
Costos de la No Calidad
Ciclo PDCA
Identificación de los principales componentes de un SGC
MÓDULO 2
Gestión por Procesos
Instrumentos básicos
Mejora continua de procesos
MÓDULO 3
Orientación al servicio y al cliente externo
Interacción y conocimiento del cliente
Calidad de Servicio
Satisfacción del Cliente Externo
Medición de la satisfacción
Garantía de Servicio
Herramientas básicas para el análisis

Duracion: 8 meses
Inicio*: 28 de setiembre
Inversión: 9 cuotas de $3800

* Te podés inscribir hasta: 5 de octubre