Diploma en Competencias Gerenciales

Online 4 meses

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En una realidad en constante cambio el desarrollo de competencias laborales que permitan analizar las organizaciones y el entorno de las mismas se vuelve
imprescindible. Por lo tanto, el desarrollo de determinadas habilidades enfocadas en la dirección de personas constituye una impronta necesaria en un medio cada vez más exigente.

A través del curso se brindan los conocimientos y herramientas para desarrollar competencias gerenciales que permitan gestionar eficazmente diversos contextos organizacionales, desde un enfoque en resultados.

Objetivos

Brindar herramientas teórico prácticas para un efectivo desempeño en relación a la Gestión organizacional.
Identificar las competencias mas destacadas en el desarrollo de una Gestión organizacional efectiva

Favorecer el desarrollo de competencias gerenciales adaptadas a la realidad actual con un enfoque práctico.

El egresado estará capacitado para desempeñarse en contextos diversos en dónde pueda emplear herramientas relativas a la gestión organizacional efectiva, facilitando la identificación de los obstáculos y potencialidades que presentan en el desarrollo de la labor

Reconocer e identificar las características del estilo propio de gestión, de liderazgo, de conducción y de negociación, a efectos de poder potenciar las capacidades actuales y desarrollar aptitudes complementarias.

Perfil de Egreso

Desarrollar estrategias y planificar actividades desde un enfoque en competencias organizacionales.

Promover y mejorar los canales de Comunicación, el Trabajo en Equipo, así como el Liderazgo.

Aprender a utilizar diferentes técnicas de la Administración del tiempo en el ámbito organizacional.

Manejar estrategias y herramientas de Negociación y Conflicto.

Planificar acciones para el efectivo manejo del personal.

Analizar el papel de los Mandos Medios en las organizaciones, así como los diferentes estilos de Liderazgo.

Desarrollar programas de motivación y herramientas para la efectiva toma de decisiones.

Manejar con creatividad la gestión de personas en contextos dinámicos.

Identificar las distintas etapas del proceso de cambio organizacional.

Identificar las ventajas y desventajas de los diferentes estilos de liderazgo en función de la administración y gestión del cambio.

Temario

– Taller de Comunicación efectiva
Desarrollar la capacidad de planificar la comunicación, considerando todos los aspectos que intervienen en la misma. Construcción de mensaje. Rol de los mandos medios en relación a las comunicaciones organizacionales

– Taller de Administración del tiempo
Manejo eficaz del tiempo y planificación de actividades para la optimización de los recursos. Empleo de agendas (agenda mensual, semanal, diaria)

– Taller de Negociación y conflicto
Generar niveles de empatía en la comunicación con clientes internos y externos, jefes, empleados, visitantes, proveedores, etc. siendo la mejor cara de la empresa. Alinear el lenguaje gestual, el corporal y el verbal

– Taller de Dirección de personal y Liderazgo*
Ventajas y desventajas de los diferentes estilos de liderazgo. Aptitudes y actitudes necesarias para el ejercicio del liderazgo en las organizaciones. Expectativas de los liderados en relación a la conducción de los mandos medios

– Taller de Motivación
Estrategias de motivación para obtener resultados. Elementos de un Plan de motivación y su impacto en la gestión organizacional.

– Taller de Creatividad e innovación en la toma de decisiones
Manejo de los recursos y creatividad para la toma de decisiones efectiva. Criterios para la toma de decisiones.

– Taller de Gestión del cambio organizacional*
Fases de la Administración y Gestión del cambio. El papel de recursos humanos y el rol de los mandos medios en el proceso de cambio. Situaciones de procesos de cambio y alternativas de acción organizacional.

– Taller de Trabajo en equipo*
Fases del trabajo en equipo. Distribución de roles y funciones en los equipos de trabajo.

*materias con un encuentro de evaluación en vivo de carácter obligatorio.