Cultura Organizacional

cultura

INTRODUCCIÓN:

Los cursos b-lerning estarán compuestos por dos modalidades de enseñanza:

Clases virtuales asíncronas: se desarrollan a través de una plataforma moodle, en la que el alumno tendrá materiales de estudios y clases virtuales. En dichas clases el alumno tendrá vídeo tutoriales, actividades online, foros de intercambio, etc. Desde la plataforma moodle, el alumno podrá tener contacto con el tutor del grupo, realizar autoevaluaciones y evaluaciones.

Clases presenciales: las instancias presenciales se desarrollarán con una frecuencia variable (horario a definir) con una carga horaria de aproximadamente 3hs dependiendo de la propuesta y los contenidos. Son instancias en las que el docente y/o tutor trabajará de forma práctica, realizara actualizaciones de contenido o desarrollo de temas no trabajados en las clases virtuales.

El alumno tiene que tener una asistencia del 60% a las clases presenciales, así como deberá realizar todas las actividades online que se pauten en el transcurso de la propuesta.

OBJETIVOS GENERALES:

Las organizaciones constituyen pequeñas sociedades y como tales tienen una cultura propia. Cuando está correctamente definida, esta cultura sirve de marco de referencia a sus integrantes y brinda modelos de conducta, apoya la estrategia elegida, guarda el capital de información que preserva la experiencia adquirida y contribuye a orientar correctamente las estrategias a seguir. En gran medida, determina el clima laboral y define las pautas de funcionamiento y comunicación de los equipos de trabajo. Incide necesariamente en la eficiencia de los procedimientos, en la eficacia y en el bienestar del personal.

Sin embargo, es frecuente que la cultura de una empresa no se construya a consciencia sino que se desarrolle improvisadamente reflejando los valores no coordinados de los diferentes niveles jerárquicos. Lejos de estar alineada con los objetivos organizacionales, muchas veces los obstaculiza.

Para optimizar el rendimiento de una empresa, es imprescindible seleccionar y construir los valores organizacionales que apoyen y promuevan las dinámicas apropiadas para lograr las metas.

Este curso está dirigido a encargados de RRHH, coordinadores de equipos y todos aquellos que deseen aprender a analizar la cultura organizacional de una empresa; comprender el impacto de la misma en el comportamiento y en el rendimiento de los equipos, y en la eficacia y eficiencia de sus procedimientos; desarrollar el enfoque necesario para construir un sistema de valores adecuado a las metas de la empresa y generar el clima adecuado para la satisfacción laboral de sus integrantes.

TEMARIO

La importancia de la cultura organizacional


• El acto fundacional: la generación de la cultura de la empresa
• La imperiosidad de definir la cultura organizacional
• Las dimensiones de la cultura organizacional
• Tipos de cultura organizacional
• Imagen y simbología

Equipos de trabajo y cultura organizacional


• Sufrimiento institucional
• Satisfacción laboral
• Expectativas del empleado
• Expectativas del empleador

Comportamiento organizacional


• Estilos de liderazgo
• Liderazgos resonantes
• Roles
• Dinámicas propiciadoras

Proceso grupal


• Contrato psicológico
• Etapas del proceso grupal
• Sesgos de percepción
• 6 vectores para analizar el momento grupal

Clima organizacional


• Cómo impacta en los resultados
• Cómo se genera: elementos condicionantes
• Clima y motivación de equipos
• Síntomas de un mal clima organizacional
• Herramientas de medición del clima organizacional

Buenas prácticas


• La asertividad como forma de relación
• Erradicar toda forma de mobbing
• Reuniones cortas, efectivas, eficientes e interesantes

Duracion: 1 mes
Inicio*: Marzo 2017
Inversión: 2 cuotas de $ 3.000

* Te podés inscribir hasta:

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